ダスキン社長の回
ミスタードーナツによる非認可添加物混入問題
問題を起こした原因とは。
金言(1)
「フランチャイズは人生の道」
金言(2)
「改革に近道なし」
2008年06月21日
2008年06月13日
「再建のプロがわが社にやってきた! 〜永守流 利益の出し方教えます〜」
2週続いて、日本電産 永守社長
リストラなしで、会社をV字回復させるその手腕は凄いと思います。
話している内容にも説得力があります。
会社に入社した当時、30歳で2000万円を貯めて会社を作るといったそのハングリー精神は見習いたいものです。
こういった人が増えれば、日本はまだまだ上にいけると思います。
私もどんどん学び、社会貢献できる人間になります。
リストラなしで、会社をV字回復させるその手腕は凄いと思います。
話している内容にも説得力があります。
会社に入社した当時、30歳で2000万円を貯めて会社を作るといったそのハングリー精神は見習いたいものです。
こういった人が増えれば、日本はまだまだ上にいけると思います。
私もどんどん学び、社会貢献できる人間になります。
2008年06月11日
「社員が変わる!会社が伸びる! 〜永守流 正しいM&A〜」
日本電産の永守社長
社長の話はかなり面白いです。
中でもホラの話が良かったです。
世の中の大人はもっと夢を語っても良いと思います。
夢を持てなくなったらその社会は沈んでしまうと思います。
私も大きな夢を持っているので、絶対に叶えます!
社長の話はかなり面白いです。
中でもホラの話が良かったです。
世の中の大人はもっと夢を語っても良いと思います。
夢を持てなくなったらその社会は沈んでしまうと思います。
私も大きな夢を持っているので、絶対に叶えます!
2008年05月28日
日本酒を、飲んで、酔って、売りまくれ!
日本酒は最近あまり売れていないように思えますが、
頑張っている社長もいるんですね。
金言(1)
「広まると変わる これが快感」
金言(2)
「ネットワークの力が価値を高める」
金言(3)
「無味無臭の米から香る 日本酒はすごい」
頑張っている社長もいるんですね。
金言(1)
「広まると変わる これが快感」
金言(2)
「ネットワークの力が価値を高める」
金言(3)
「無味無臭の米から香る 日本酒はすごい」
2008年05月18日
医療シリーズ第一弾 「崩壊する“救急医療” 〜カリスマ病院が語る救急医療改革〜」
後期高齢者医療制度など、最近特に医療制度について問題になっています。
救急車をタクシー代わりに使う人が本当にいるなんて信じられませんでした。
医療現場もそう、世の中の人間もそう、何か人としておかしくなっている部分が現代の日本人にはあるのではないでしょうか?
どうすれば、正常な世の中になるのか考えているのですが、
未だに答えは見つかりません。
良い方向に進んでいってくれることを祈ります。
救急車をタクシー代わりに使う人が本当にいるなんて信じられませんでした。
医療現場もそう、世の中の人間もそう、何か人としておかしくなっている部分が現代の日本人にはあるのではないでしょうか?
どうすれば、正常な世の中になるのか考えているのですが、
未だに答えは見つかりません。
良い方向に進んでいってくれることを祈ります。
2008年05月17日
メイド・イン・ジャパンで食糧危機に立ち向かえ!
食の安全について30年も前から考えていたのは素晴らしいです。
やはりビジネスのポイントは人と違うことを先にやることなんだと思います。
世の中がスタンダードになる前に抑える、
無農薬の野菜がもっともっと拡がると良いですね。
金言1
「情報公開をすれば コストは下がる」
金言2
「本物を見れば ニセモノが分かるようになる」
金言3
「価値は"安さ"だけじゃない」
やはりビジネスのポイントは人と違うことを先にやることなんだと思います。
世の中がスタンダードになる前に抑える、
無農薬の野菜がもっともっと拡がると良いですね。
金言1
「情報公開をすれば コストは下がる」
金言2
「本物を見れば ニセモノが分かるようになる」
金言3
「価値は"安さ"だけじゃない」
2008年04月30日
若手のやる気の引き出し方教えます! 〜伝説のカリスマ社長兄弟
兄弟で起業家で二人とも成功している。
凄いことだと思います。
兄はエリート、弟は元ヤンキー、相反する二人が二人とも違う道で成功している。
どんな道でも成功することができるということを教えてくれているような気がします。
二人とも凄く筋の通った凄い人でした。
金言(1)
「今の若者はカネで動かない 「ありがとう」と言われたい」(兄 小笹芳央)
金言(2)
「みんなで見てあげればその人は必ず頑張る」(兄 小笹芳央)
金言(3)
「自分が頑張らないと社員がこのままで終わってしまう」(弟 小笹公也)
凄いことだと思います。
兄はエリート、弟は元ヤンキー、相反する二人が二人とも違う道で成功している。
どんな道でも成功することができるということを教えてくれているような気がします。
二人とも凄く筋の通った凄い人でした。
金言(1)
「今の若者はカネで動かない 「ありがとう」と言われたい」(兄 小笹芳央)
金言(2)
「みんなで見てあげればその人は必ず頑張る」(兄 小笹芳央)
金言(3)
「自分が頑張らないと社員がこのままで終わってしまう」(弟 小笹公也)
2008年04月29日
よその社長はいいこと言うなぁスペシャル 〜第2回社長の金言大賞〜
大賞は、アルプス技研創業者松井氏の言葉
「組織はサンマと同じ。頭から腐る。」
社長がおかしくなっていなければ、絶対会社は良い方向にいくと思います。
良い言葉だと思います。
良い社長、上司の下で仕事ができれば自殺やうつなどの問題も減るのではないのでしょうか。
もっと良い世の中になって欲しいです。
その他の社長の金言大賞ノミネートは以下です。
@川又三智彦 氏(ツカサグループ代表)
「情報は溢れている。事実のウラある真実をつかめ。」
A安部修仁 氏(吉野家ホールディングス社長)
「迷った時は3年後の自分から今の自分を眺めて判断する。」
B鳥羽博道 氏 (ドトールコーヒー名誉会長)
「関心があると、ニーズが“見える”。」
C三木谷浩史 氏 (楽天株式会社代表取締役会長兼社長)
「会議は説明の場ではない ”決定”の場だ。」
D岡本太一氏 (鍋屋バイテック会長)
「工場をキレイにすれば、社員はプライドを取り戻す。」
E坂根正弘 氏(コマツ会長)
「“ダントツ“を作るためには負けてもいいところを決めろ。」
F堀之内九一郎氏 (生活創庫 社長)
「ゴミだって、欲しい人がいれば“価値”がつく。」
G知識賢治氏(カネボウ化粧品社長)
「資料の分厚い会社は大企業病だ。」
H安藤宏基氏 (日清食品 社長)
「商品開発に常識人はいらない。」
I松井利夫氏(アルプス技研 創業者)
「組織はサンマと同じ。頭から腐る。」
良い言葉ばかりですね。
これからもどんな金言が出てくるのか楽しみです。
「組織はサンマと同じ。頭から腐る。」
社長がおかしくなっていなければ、絶対会社は良い方向にいくと思います。
良い言葉だと思います。
良い社長、上司の下で仕事ができれば自殺やうつなどの問題も減るのではないのでしょうか。
もっと良い世の中になって欲しいです。
その他の社長の金言大賞ノミネートは以下です。
@川又三智彦 氏(ツカサグループ代表)
「情報は溢れている。事実のウラある真実をつかめ。」
A安部修仁 氏(吉野家ホールディングス社長)
「迷った時は3年後の自分から今の自分を眺めて判断する。」
B鳥羽博道 氏 (ドトールコーヒー名誉会長)
「関心があると、ニーズが“見える”。」
C三木谷浩史 氏 (楽天株式会社代表取締役会長兼社長)
「会議は説明の場ではない ”決定”の場だ。」
D岡本太一氏 (鍋屋バイテック会長)
「工場をキレイにすれば、社員はプライドを取り戻す。」
E坂根正弘 氏(コマツ会長)
「“ダントツ“を作るためには負けてもいいところを決めろ。」
F堀之内九一郎氏 (生活創庫 社長)
「ゴミだって、欲しい人がいれば“価値”がつく。」
G知識賢治氏(カネボウ化粧品社長)
「資料の分厚い会社は大企業病だ。」
H安藤宏基氏 (日清食品 社長)
「商品開発に常識人はいらない。」
I松井利夫氏(アルプス技研 創業者)
「組織はサンマと同じ。頭から腐る。」
良い言葉ばかりですね。
これからもどんな金言が出てくるのか楽しみです。
2008年04月16日
企業は“人”なり 〜組織を強くする、社員の育て方とは〜
アルプス技研の創業者、松井利夫さん。
技術者、派遣の会社の考えはやはり人が大事であるということだ。
今の世の中は、派遣は厳しい部分はあると思います。
特に企業の技術が漏れるのを恐れているから。
これからどうなっていくのでしょうか。
技術者、派遣の会社の考えはやはり人が大事であるということだ。
今の世の中は、派遣は厳しい部分はあると思います。
特に企業の技術が漏れるのを恐れているから。
これからどうなっていくのでしょうか。
2008年04月09日
強いリーダーとは? “カミナリ親父”星野仙一が吠える!
星野監督の原点はやはり明治大学時代の島岡監督なんですね。
熱い男はかっこいいと思います。
暴力はあまり好きではないですが。
【金言1】
「なんとかせい」で選手に考えさせた
【金言2】
育てた選手で勝つのが監督の醍醐味
【金言3】
リーダーは責任と取る覚悟が必要
【金言4】
年上は甘え言葉で叱れ
熱い男はかっこいいと思います。
暴力はあまり好きではないですが。
【金言1】
「なんとかせい」で選手に考えさせた
【金言2】
育てた選手で勝つのが監督の醍醐味
【金言3】
リーダーは責任と取る覚悟が必要
【金言4】
年上は甘え言葉で叱れ

